陕西汉阴小菊花串起精准脱贫的增收链木奶果属
陕西汉阴“小菊花”串起精准脱贫的“增收链”
汉阴县积极探索精准扶贫新模式,依托菊花产业壮大扶贫攻坚力度,在短短的两年时间,菊花种植面积迅速扩张到2100多亩,且覆盖5个镇,参与种植农户100余户,菊花生产基地已初具规模,串起了精准脱贫的“增收链”。
菊花产业是该县又一颇具规模和特色的年轻产业,是一项周期短、*********、产量高、种植技术易学、效益又好的“短、平、快”致富项目,在精准脱贫致富奔小康和促进农民增收过程中起到了积极作用。
早在2015年6月,回乡创业的涧池镇务工能人邹华军注册资金800万元,创建了安康全市目前******的主营菊花生产加工企业——安康聚源实业有限公司(以下简称聚源公司)。在县镇各项政策支持下,去年,聚源公司又投资540万元,建成集种苗繁育、种植、加工、销售于一体的菊花产业园区1个,组建菊花专业合作社1个,采收干花近70吨,销售总产值达900万元,实现利润200多万元。该公司还将计划投资8920万元,建设富硒菊花种植基地和菊花挥发油、黄硐素的提练以及菊花系列产品的开发,主要是新建2400平米的生产车间,购买6套生产设备,建设10000亩菊花生产基地。项目建成后,可年产天然富硒菊花系列产品1000吨,菊花精油0.3吨,预计实现销售收入1.32亿元,税金1367万元,利润2715万元。
据县派驻聚源公司的党建指导员黎明介绍,聚源公司在建设菊花生产基地过程中,共支付农户土地租赁费130万元,人均超过10000元,其中贫困户农民30多人。同时,该公司直接吸收60多户农民加入合作社,间接发展了30余户120多名贫困人员参与菊花种植,当年就能脱贫,实现了经济效益、社会效益、农民增收、企业增效的“多赢”效果。
产业化经营初具雏形。组织形式多元化,采用“公司+合作社+农户”运行模式,其特点是以公司(企业)为龙头,以聚农菊花专业合作社为纽带,以60多户菊农为基础,通过订单合同与菊农建立利益连接经济共同体;观音河镇金丝皇菊的生产经营是“合作社+农户”的运行模式,其特点是以众营种植合作社为龙头,通过契约将40余户菊农与加工经销组织联系起来的。同时,在产前、产中、产后的信息、资金、技术、管理方面,做到了“统一提供种苗、统一防治病虫害、统一施肥和农资、统一技术标准、统一采摘收购、统一加工销售”,消除了菊农的担心顾虑,提高了农民种植菊花的积极性,增加了菊花的附加值,使一朵朵小小的菊花化作滚滚财源流进了农民群众的腰包。
目前,汉阴抓住春耕大好时机,科学规划,合理布局,加强政府规划引领,将菊花纳入“扶志、扶智、扶技”工程和“农村劳动素质培训”计划,培育壮大菊花龙头企业,增强带动贫困农户致富能力。
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