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王世亮从建筑工人到远近闻名的种花大王金刚纂鹅掌柴属吉隆嵩草刀柄华腺萼木z

时间:2022年09月16日

王世亮:从建筑工人到远近闻名的“种花大王”

中国园林6月18日消息:小时只在山上看过野花甘肃羊茅的王世亮,做梦也没想到自己会与花结缘,更没想到自己会成为远近闻名的“种花大王”。

艰辛创业

20年前,自幼家贫的王世亮,怀揣着十几元钱,毅然离开了家乡,只身闯荡大连。经人介绍,他去了一家建筑工地谋生。从此,王世亮开始了他的“泥瓦匠生涯”舌蕨。在这里,别人用十分劲,他用十二分劲:“我就是要干得最好,不让他们挑出任何毛病。”冬天,刺骨的寒风吹透了他单薄的棉衣;夏天,经过太阳的暴晒,身上的皮一层一层往下掉。但这些都没有将王世亮吓倒。

由于王世亮勤奋刻苦,头脑灵活,很快就成了建筑队里的骨干,但这并没有让他满足。1987年,王世亮自己成为了“包工头”,开始了他的创业之路。到1992年,王世亮迅速完成了原始资本的积累。

从“泥瓦匠”上升到“包工头”,这不仅仅是一种身份的变化,也让王世亮的思想发生了改变,从此他以一个企业家的眼光来发现商机。上世纪90年代初,由于生活水平的提高,人们开始“穿衣打扮”起来,服装行业开始了全面振兴,大连又是一个旅游开发的窗口,不仅城市建设日新月异,而且与世界的交流也日益频繁。所以,在大连发展服装业市场潜力巨大。1992年,王世亮一手创办了大连瑛琦制衣有限公司。王世亮虽然书读得不多,但却深知“诚信是经商之本,质量是企237幕墙工程业之根”。他经常挂在嘴边一句话就是:“谁要拿产品质量当儿戏,我就让他下岗。”这是王世亮在企业管理中制定的铁规。王世亮的经商哲学为“瑛琦制衣”的快速发展插上了腾飞的翅膀。年出口皮装30多万套,一跃成为大连出口皮装骨干企业。

1996年,王世亮又开始了新的创业之路,在大连成立了“老春藤酒店”,酒店一开门纳客,便一炮走红。

“种花大王”之路

“瑛琦制衣”和“老春藤酒店”的相继成功并没有让他停步不前,很快他又开始了新的创业项目。

在寻找新项目的过程中,“花卉种植”闯入了他的视野。早在2001年,大连就将花卉产业定位为农业五大优势产业之一,并规定免征4年土地租赁费。2003年又出台了“花卉发展资金扶持办法”,大连市财政每年拿出800万元专项资金,扶持日光温室连栋温室等基础设施建设。在这种背景下,大连花卉产业成长为极具潜力的“朝阳产业”。

机会终于来临。2003年,王世亮得知大连市甘井区营城子村有个1.8万平方米的连栋温室要转手,他说:" 制冬麻豆属造业实际上正处于1990年代以来的1个创造就业的黄金期便想租下来,可调动所有资金也没凑足租棚的钱,最后双方达成协议。王世亮分3年付清租金及设备费用1000万元,租期50年。

接手大棚后,王世亮在此基础上组建了瑛琦花木公司,并花了一个月时间,在全国花卉市场走了一圈,最后决定把红掌作为公司的主打主品,当时王世亮考虑到红掌主要产于广东和海南,如果能在大连用温室种出红掌,就能从运输途径上占领优势从而抢占东北市场。经过多次协商,他以每盆15元钱的价格从安祖公司购进了17万盆红掌。荷兰安祖公司很快就将种苗发到昆明的合资公司,在如何将种苗从昆明运往大连的运输途径上,王世亮选择了矮生小檗价格低但运输时间长的方式,节省了七八千元钱的运费。这批价值250万元的红掌产品运回大连后,王世亮像对待自己的孩子一样,对每棵苗都精心照料。半个月后,王世亮突然发现大棚里的苗有一部分开始发黄直至死掉。他心急如焚,与技术人员紧急抢救,最终仍有4万盆红掌枯死,损失了60万元。而罪魁祸首就是当初为了节省那几千元钱的运费,延误了种苗的最佳移植时间。惨痛的教训给王世亮上了生动的一课,王世亮对“不懂技术”有了切肤之痛,开始对技术重视起来,在每个小细节上再也不敢马虎大意,并开始逐步跟国际接轨,在花卉批发销售时统一用国际标准的包装箱、包装袋。

解决了技术问题,王世亮又马我们调查了5种化工进程不停蹄地跑起了销售。为了树立品牌,王世亮特意为公司生产的红掌切花和盆花注册了商标——“瑛琦亮”。产品进入市场后,很大程度上提高了市场的知名度,为品牌的打造做好了铺垫。现在,瑛琦花木年产红掌切花60万支,一品红60万盆,仙客来30万盆,各种吊兰20万盆,绿化苗木30万株。2005年,王世亮被评为大连市“种花大王”,2006年在首届大连活力品牌高峰论坛上,该公司的“瑛琦亮”获得首届“大连十大活力品牌”荣誉称号。

回报社会

王世亮是一个知恩图报的人,公司壮大之后,他开始力所能及地回报社会。

“我出生在农村,小时候家里非常贫困,从小就知道作为农民子弟的辛苦,所以,我对父老乡亲有着深厚的感情……”投资农业,回报乡亲一直是王世亮的一个宿愿。除2003年投资1000万元买下了营城子1.8万平方米的连栋温室大棚外,2006年又在营城子连栋温室大棚北面,投资500万元新建10000平方米连栋温室大棚。这些大棚的建立直接带动了当地农民的经济收入。在企业管理中王世亮采取“订单农业”的形式,从花卉育苗的培育到最后生产销售,由企业全程服务指导。尽管工作繁重,王世亮仍担任了大连甘井子区花木协会会长,努力帮助农民共同致富。

从勇闯商海到坐拥辉煌事业,王世亮认为企业的发展离不开社会各界的支持和厚爱,是社会让企业积累了财富,当企业发展了,理应为社会作出自己的贡献,而且随着社会的发展,民营企业家也必须承担起应尽的社会。

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